Vår historie

Over hundre års engasjement

Den 14. august 1915 grunnla Hans Lundbeck et selskap i København. Hans første medarbeider, som senere ble hans kone, Grete Lundbeck, grunnla Lundbeckfondet – og etablerte dermed grunnlaget for Lundbeck i dag. Mens vi bygger for fremtiden, ser vi tilbake til fortiden med stolthet.

1915-1925 De tidlige årene

Den 14. august 1915 grunnla Hans Lundbeck et selskap i København. Den første personen han ansatte, en ung kvinne som hadde vunnet flere mesterskap i å skrive på skrivemaskin, ble senere hans kone, og grunnla Lundbeckfondet.

Hans Lundbeck (1885-1943)

Selskapet forhandlet alt fra maskiner, kjeks, søtsaker, søtningsmidler, kinoutstyr og kameraer til fotografisk papir og aluminiumsfolie, i tillegg til å leie ut støvsugere.

Grete Lundbeck

I løpet av de første årene ble virksomheten drevet som et handelsselskap, men fra midten av 1920-tallet, ble legemidler i alle varianter lagt til i produktutvalget.

Eduard Goldschmidt (1901-1950)

Eduard Goldschmidt ble ansatt i 1924, og han tok med seg sin erfaring fra de kjemiske og farmasøytiske industriene, og en rekke nye agenturer for legemidler, som stikkpiller og smertestillende midler. Etterbarberingsvann og kremer ble også lagt til porteføljen og selskapet anskaffet sin første tablettmaskin.

1926-1935 Våre egne produksjonsanlegg

I løpet av de første årene ble virksomheten drevet som et handelsselskap, men fra midten av 1920-tallet, ble legemidler i alle varianter lagt til i produktutvalget.

På 1930-tallet startet Lundbeck med produksjon og innpakning av legemidler i Danmark. Et voksende produksjonsvolum skapte et behov for mer plass og flere ansatte. Lundbeck var nå i sterk vekst.

In 1927, Lundbeck moved to a newer and bigger office building in the centre of Copenhagen.

In 1933, Lundbeck sold chemical products at the amount of DKK 42,000, while other products in the portfolio became more and more insignificant.

1936-1945 Det første originale produktet

I 1937 ansatte Lundbeck sin første vitenskapelige medarbeider, farmasøyten Oluf Hübner, som brakte med seg flere farmasøytiske produkter og startet Lundbecks tidlige dialog med leger.

P.V. Petersen (1920-1988)

I 1937, i samarbeid med det biologiske instituttet i Carlsberg-stiftelsen, utviklet Lundbeck det første originale Lundbeck-produktet som ble kalt Epicutan® for sårbehandling. Suksessen til Epicutan® ga Lundbeck internasjonale ambisjoner og troen på å fortsette med ny forskning – en drivkraft som fremdeles karakteriserer selskapet i dag.

For å sikre tilstrekkelig produksjonskapasitet flyttet selskapet i 1939 til Valby, en av Københavns forsteder, der Lundbeck-hovedkvarteret fremdeles er i dag. Lundbeck ble ledet av Oluf Hübner og etablerte sine første kjemiske forskningsfasiliteter, som la grunnlaget for utviklingen av Lucosil®, et produkt for urinveisinfeksjoner. Totalt antall ansatte var nå 45.

Plant facilities, Otiliavej 7, Valby, Denmark

Hans Lundbeck døde i 1943, og Poul Viggo Petersen ble ansatt for å bygge opp Lundbecks farmasøytiske forskning. P.V. Petersen reiste til Tyskland i 1946 og brakte hjem et virkestoff som Lundbeck utviklet videre til det sterke smertestillende legemiddelet Ketogan®, som var omtrent dobbelt så sterkt som morfin. Salget av Ketogan® førte Lundbeck inn i en ny periode med sterk vekst, der internasjonale markeder fortsatte å være viktigere enn lokale.

1946-1955 Forsterket nevrovitenskapelig forskning

I årene etter andre verdenskrig, intensiverte Lundbeck forskningen sin, og la grunnlaget for legemidlene som senere gjorde Lundbeck verdensberømt.

At the beginning of the 1950s, Lundbeck counts 180 employees.

Lundbeck brukte sin egen forsker i mikrobiologi, Ladislaus Szabo, som hjalp til med å utvikle de første Lundbeck-antibiotikaproduktene, Tyrosolvin og Tyrosolvetter tidlig på 1950-tallet. Lundbeck sin portefølje innen antibiotika skaffet Lundbeck en sterk posisjon i USA og andre internasjonale markeder. På begynnelsen av 1950-tallet hadde Lundbeck 180 ansatte.

Unfortunately, Lacumin® never became a big seller, but it did ignite Lundbeck’s interest in the development of pharmaceuticals for the treatment os psychiatric diseases

I 1954 etablerte Grete Lundbeck, enken etter Lundbecks grunnlegger, Hans Lundbeck, Lundbeckfondet med det formål å sikre og utvide Lundbecks virksomhet, samt gi økonomisk støtte til vitenskapelige formål og kampen mot sykdommer. I 1954 tok Lundbeck sine første steg inn i psykiatriske behandlinger med en lisens til å selge Lacumin®, utviklet av det tyske legemiddelfirmaet Chemishe Fabrik Promonta. Dessverre ble stoffet aldri en storselger, men det tente Lundbecks interesse for utviklingen av legemidler for behandling av psykiatriske sykdommer.

In 1950, Lundbeck turned into a stock company with a share capital of DKK 1 million.

1956-1965 De første antipsykotikum

I 1959 lanserte Lundbeck Truxal® – et av verdens første antipsykotika, som på 1960- og 1970-tallet ble Lundbecks mest solgte produkt – en ny epoke innen antipsykotika hadde startet for Lundbeck.

Men working on the building in Lumsås.

Suksessen med Truxal® for behandling av schizofreni økte behovet for større produksjonskapasitet. I 1961 kjøpte Lundbeck et tidligere meieri i Lumsås i Danmark, og startet produksjonen av aktive stoffer.

Valby site - main entrance before 1964.

Tidlig på 1960-tallet lanserte Lundbeck antidepressivaet Sarotex®. Dette markerte starten på Lundbecks interesse for antidepressiva, som senere førte til oppdagelsen av citalopram og utviklingen av Cipramil®.

1966-1975 Global vekst

Mellom 1960 og 1970 ble antall ansatte doblet til 680, hvorav omtrent 100 ble ansatt i utlandet. Lundbeck ble et internasjonalt selskap.

The company opened new offices in New York and Paris and, in 1972, Lundbeck Ltd. was established in Luton, UK.

1976-1985 Fokus på hjernesykdommer

Etter 60 år med vekst og utvikling basert på et bredt utvalg av produkter, bestemte Lundbeck seg på slutten av 1970-tallet for å fase ut sine eksisterende agenturer og kosmetikkavdelinger og fokusere på utvikling og kommersialisering av legemidler.

In the 1980s, Lundbeck began to concentrate on the development of its positin in CNS (Central Nervous System).

På slutten av 1980-tallet intensiverte Lundbeck sitt fokus på denne forretningsstrategien. I fremtiden ville Lundbeck intensivere innsatsen innen forskning, utvikling, produksjon og kommersialisering av legemidler for behandling av hjernesykdommer.

1986-1995 Cipramil® i 70 land

Lundbeck vokste raskt på 1990-tallet på grunn av suksessen til Cipramil®. Cipramil® ble registrert i mer enn 70 land for behandling av depresjon og angst.

Ved Lundbecks 75-årsjubileum i 1990 var omsetningen på en halv milliard danske kroner, og Lundbeck hadde etablert åtte datterselskaper. Det var 739 ansatte, hvorav 189 var ansatt utenlands.

Klaus Bøgesø and the team behind the development of escitalopram.

The molecule escitalopram

1996-2005 Cipralex® fører til vekst i Lundbeck

For å sikre videre fremgang, intensiverte Lundbeck sine forskningsaktiviteter og begynte å kjøpe inn legemidler fra andre legemiddelfirmaer. Dette gjorde Lundbeck for å lansere nye legemidler som kunne ta over når patentene på andre legemidler gikk ut.

Lundbeck established the Lundbeck Institute in 1997 to help reduce the global burden of brain disease by educating healthcare professionals worldwide.

Hans Lundbecks selskap ble fullendt da aksjene ble notert på Københavns Fondsbørs (KFX) i juni 1999. Noteringen ga Lundbeck tilgang til ny kapital i tilfelle man ønsket å kjøpe flere datterselskaper, som de hadde 30 av i år 2000.

Selskapet ble mer synlig, noe som la mer ansvar på ledelsen, men som også ga en ny metode for å belønne ansatte med aksjer.

Cipralex®/Lexapro® ble lansert i 2002 og ble gjort tilgjengelig i rundt 100 land verden over, og ble den viktigste bidragsyteren til Lundbecks virksomhet.

Reception on the day of the listing on the Copenhagen stock exchange (KFX) in 1999.

I 2003 ervervet Lundbeck det USA-baserte forskningsselskapet, Synaptic, og etablerte dermed en forskningsenhet som bindeledd til USA. Interessen for å skaffe videre kunnskap om G-protein-koblede reseptorer var en del av grunnen til kjøpet av Synaptic, som spesialiserte seg på dette området.

2006-2015 Vår videre vekst

I 2008 hadde Lundbeck en ny vekststrategi, og gikk fra å være et hovedsakelig europeisk selskap til å bli et globalt selskap som utvidet seg til nye internasjonale markeder.

At the end of 2013, Lundbeck had approximately 6,000 employess in 57 countries.

I 2009 ervervet Lundbeck Ovation Pharmaceuticals, Inc., som etablerte Lundbecks egen kommersielle plattform i USA, verdens største marked for legemidler. Lundbeck kjøpte også opp Elaiapharm i Frankrike, noe som økte selskapets produksjonskapasitet. Sabril® ble lansert i USA for behandling av epilepsi.

Ablify Maintena® was launched in the US for the treatment of schizophrenia in 2013.

I 2011 lanserte Lundbeck Saphris®/Sycrest® for behandling av schizofreni og bipolare lidelser. I tillegg etablerte Lundbeck et nytt forskningssenter i Kina og gjorde en historisk avtale med japanske Otsuka Pharmaceutical Co., Ltd. for å levere innovative legemidler rettet mot psykiatriske lidelser.

Pasienter i USA som lider av Lennox-Gastaut syndrom fikk tilbud om et nytt behandlingsalternativ, med lanseringen av Onfi®. I 2013 tok Lundbeck sine første skritt inn i et nytt område, og lanserte Selincro® i Europa for behandling av alkoholavhengighet. Abilify Maintena® ble lansert i USA for behandling av schizofreni.

In 2014, Brintellix® was launched in the US and in some European and other international markets for the treatment of depression.

I 2014 ble Brintellix lansert i USA og i enkelte europeiske og noen internasjonale markeder, for behandling av depresjon.

I 2014 utvidet Lundbeck sin markedsandel i USA ved å kjøpe Chelsea Therapeutics og NortheraTM for behandling av symptomatisk nevrogen ortostatisk hypotensjon (NOH).

Det tok Lundbeck 75 år å nå sin første halve milliard.I løpet av de neste 25 årene vokste selskapet 30 ganger og oppnådde en omsetning på ca. DKK 13,5 milliarder ved Lundbecks 100-årsjubileum i 2015.

I slutten av 2015, lanserte Lundbeck Rxulti®/Rexulti® for behandling av schizofreni, noe som fremmer vår posisjon innen behandling av denne lidelsen.

2016-2019 et nytt kapittel

I 2018 ble Deborah Dunsire utnevnt til president og administrerende direktør i Lundbeck, og seks måneder senere lanserte hun Lundbecks nye strategi for 2020, «Expand and Invest to Grow», som fokuserer på å gjenopprette hjernehelse og å drive Lundbecks vekst.

Lundbeck La Jolla Research Center, La Jolla, California, USA.

I 2019 kjøpte Lundbeck opp Abide Therapeutics, som er i California, og la til en unik forskningsplattform for potente og selektive serin-hydrolaseinhibitorer, som har potensial til å ha flere indikasjoner innen psykiatri og nevrologi. Etter oppkjøpet byttet Abide Therapeutics navn til La Jolla Research Center, og fungerer nå som Lundbecks senter for legemiddelforskning i USA.

I 2019 hadde Lundbeck en omsetning på 17 milliarder og rundt 5600 ansatte rundt omkring i verden. I 2019 ervervet Lundbeck også Alder Biopharmaceuticals, som ligger i Washington, et selskap som jobber for å utvikle ny migrenebehandling og -forebygging. Med eptinezumab, en intravenøs behandling for migreneforebygging, utvider Lundbeck porteføljen og engasjementet til å hjelpe pasienter med migrene, hvor det fortsatt er store udekkede behov.

2020 - et nytt tiår

Lundbeck startet det nye tiåret med å lansere et legemiddel for behandling av migrene i USA.

Saving energy and reducing Co2 emissions are long-standing strategic priorities for Lundbeck. Today, we use 35% less energy and emit 68% less CO2 than in 2006.

Vår kontinuerlige innsats for å redusere CO2-utslipp og energiforbruk er anerkjent som verdensledende av den uavhengige interessegruppen Carbon Disclosure Project (CDP), som setter den globale standarden for tiltak mot klimaendringer. Lundbeck er inkludert på CDPs nye klima A-liste fra 2020, den høyeste mulige rangeringen som gis til kun 3 % av de mer enn 9600 selskapene som er blitt undersøkt av CDP over hele verden.

The Sustainable Development Goal 13 aims to take urgent action to combat climate change and its impacts.

I 2020 signerte vi også COP25-avtalen «Bedriftsambisjoner for 1,5 °C» for å begrense global temperaturstigning til 1,5 grader over før-industrielle nivåer. Klimatiltak er et felles ansvar. I Lundbeck har vi alltid vært opptatt av å bidra.

Produkt milepæler for Lundbeck globalt

1937. Epicutan® - Lundbecks første originale legemiddel lanseres; for helbredelse av sår.

1940. Lucosil® lanseres for behandling av urinveisinfeksjoner.

1952. Ketogan® lanseres for behandling av akutte smerter.

1959. Truxal® lanseres for behandling av schizofreni.

1989. Cipramil® lanseres for behandling av depresjon.

1996. Serdolect® lanseres for behandling av schizofreni.

2002. Cipralex®/Lexapro® lanseres for behandling av depresjon/angst.

2003. Ebixa® lanseres for behandling av Alzheimers sykdom.

2003. Azilect® lanseres for behandling av Parkinsons sykdom.

2008. Xenazine® lanseres for behandling av chorea med Huntingtons sykdom.

2009. Sabril® lanseres for behandling av epilepsi.

2011. Saphris®/Sycrest® lanseres for behandling av schizofreni og maniske episoder forbundet med bipolar lidelse.

2012. Onfi® lanseres for behandling av Lennox-Gastaut syndrom (epilepsi).

2013. Selincro® lanseres for behandling av alkoholavhengighet.

2013. Abilify Maintena® lanseres for behandling av schizofreni.

2014. Brintellix® lanseres for behandling av depresjon.

2014. Northera^TM lanseres for behandling av symptomatisk nevrogen ortostatisk hypotensjon (NOH).

2015. Rxulti® lanseres for behandling av schizofreni.

Mer om Lundbeck

Vårt engasjement

Vi jobber med Progress in Mind - vår mangesidige tilnærming til pasienter.

Les mer

Vitenskapelig partnerskap

Vår suksess og vår arv har gitt oss et sterkt globalt nettverk.

Les mer

Forbedring av hjernehelse

Hva hjernehelse betyr for oss i Lundbeck.

Les mer