Expand and Invest to Grow

Abbiamo compiuto notevoli passi avanti per espandere il nostro spazio operativo attraverso una serie di acquisizioni nel 2019. Questo ci ha fornito le piattaforme necessarie per espandere le nostre aree di interesse nelle neuroscienze. Con il lancio nel 2020 del nostro nuovo trattamento per l'emicrania negli Stati Uniti e il lancio globale avviato nel 2021, stiamo iniziando a stabilire una nuova frontiera nella prevenzione dell'emicrania e ad espandere la nostra presenza nelle terapie a base di proteine. Inoltre, espandiamo continuamente il nostro portfolio esistente di farmaci in nuovi mercati.

Le modifiche che abbiamo apportato al modo in cui affrontiamo la ricerca e lo sviluppo ci consentono di ridurre il rischio relativo alle nostre molecole nelle prime fasi dello sviluppo. Utilizziamo un approccio di medicina sperimentale per identificare gli effetti di un farmaco in popolazioni di pazienti accuratamente selezionate, per trovare il percorso clinico più efficiente alimentato dai principali
biomarcatori e disegni di studio e per far avanzare i farmaci più promettenti verso il pieno sviluppo.

Abbiamo scelto dove concentrare i nostri sforzi per migliorare le nostre azioni e la ricerca e lo sviluppo. Inoltre, abbiamo adottato misure per rafforzare la nostra cultura vincente con maggiore agilità, collaborazione, diversità e inclusione. Queste sono solo alcune delle tante azioni che ci stanno aiutando a mantenere la promessa della nostra strategia di creare una crescita sostenibile e redditizia a lungo termine.

Il nostro obiettivo è continuare a fornire farmaci nuovi per i pazienti che ne necessitano. Raggiungere il nostro massimo potenziale come azienda farmaceutica di medie dimensioni e altamente specializzata richiede che concentriamo attentamente i nostri sforzi dove possiamo fare la differenza per i pazienti.

Mentre massimizziamo i farmaci e i brand che già abbiamo, ci concentreremo simultaneamente sull’evoluzione della nostra pipeline con farmaci per le malattie del cervello, per le quali ci sono poche, se non nessuna, opzioni di trattamento. Operiamo all'interno di malattie specifiche che colpiscono sottopopolazioni di persone in cui vi è un'esigenza medica elevata e insoddisfatta. Concentrandoci su malattie neurologiche e psichiatriche specifiche, possiamo sfruttare al meglio le nostre dimensioni e le solide relazioni con operatori sanitari specializzati per fornire soluzioni efficaci a malattie sfidanti.

Altrettanto importante per evolvere la nostra pipeline e vendere i nostri medicinali, è la produzione dei nostri farmaci, sia tramite la produzione interna che esterna. Abbiamo forti capacità interne nell’ambito di piccole e grandi molecole per supportare la nostra pipeline di ricerca e sviluppo, inclusa la progettazione di anticorpi monoclonali, capacità di sviluppo di processi e formulazioni, nonché strutture di produzione interna di piccole molecole end-to-end.

Le nostre tre priorità per la produzione e  sviluppo e fornitura rimangono la qualità, l'affidabilità e il costo. Abbiamo una solida esperienza su tutti e tre i
parametri e obiettivi ambiziosi per migliorare continuamente le prestazioni
con una forte attenzione all'eccellenza operativa e all'approvvigionamento
sostenibile.

Miriamo a costruire sui risultati che abbiamo raggiunto e a sfruttare al meglio le forti basi che sono profondamente radicate in Lundbeck; la nostra ricca eredità di sviluppo e produzione di farmaci sicuri ed efficaci per i pazienti, la nostra profonda conoscenza scientifica in psichiatria e neurologia e la nostra attenzione costante al paziente. Ci concentreremo sull'adozione di nuove biologie e tecnologie, andando avanti adattandoci e imparando sempre.

Ci sono cinque imperativi strategici al centro della strategia di Lundbeck.

1. Massimizzare le performance dei brand esistenti
2. Ampliare il nostro spazio operativo
   
3. Ridelineare la nostra pipeline
4.  Mantenere l'attenzione sulla redditività
5. Migliorare la nostra agilità organizzativa e la collaborazione

Negli ultimi due anni, abbiamo scelto strategicamente l’ambito in cui concentrare tutti i nostri sforzi. Grazie alle scelte fatte abbiamo grandi ambizioni su come sarà il futuro, quando avremo successo.

Miriamo a essere i leader nella salute del cervello, agli occhi dei nostri pazienti.

Abbiamo un'importante pipeline nelle neuroscienze ricca di risorse che faranno la differenza per i nostri pazienti.

Abbiamo un'impronta commerciale consolidata e focalizzata su segmenti di pazienti che vivono con malattie psichiatriche e neurologiche specifiche.

Siamo i migliori nell'utilizzo di nuove tecnologie digitali che migliorano i risultati per i pazienti.

Siamo un'azienda che mette a frutto la diversità, dove aspirano a lavorare i migliori talenti in ambito delle neuroscienze.

Continuiamo a garantire una crescita sostenibile dei ricavi e della redditività.

E infine, siamo sulla buona strada per essere a zero emissioni di carbonio entro il 2050. Restituire alla società è altrettanto importante quanto il rendimento finanziario.

Il completamento di tutte queste cose insieme ci renderà #1 in Brain
Health, al servizio delle persone che hanno bisogno di nuove medicine, aiutandole a curare le malattie del cervello. Ogni “mente” servirà e sarà coinvolta per raggiungere questo obiettivo. Continueremo a stabilire le priorità e ad agire, anno dopo anno, per non perdere di vista i nostri obiettivi.