Nous utilisons le même système d'accord d'objectifs dans le monde entier, appelé « Ma performance ». Cette plate-forme cohérente et stratégique nous aide à soutenir le développement de nos employés dans tous nos bureaux internationaux.

Avec l'aide de « Ma performance », un plan de développement individuel est créé pour tous les employés de Lundbeck. Il se fonde sur un dialogue ouvert entre le superviseur et l'employé. Les objectifs personnels de l'employé découlent des aptitudes et des compétences qu'il doit acquérir afin de mieux contribuer aux objectifs stratégiques globaux et à la croissance de l'entreprise de Lundbeck. 

Nous utilisons notre système de convention d'objectifs et nos plans de développement individuels pour suivre trois parcours professionnels distincts : En tant que spécialiste, chef de projet ou responsable hiérarchique.

L'environnement de travail très complexe exige de nos employés des compétences et des caractéristiques très différentes. Dans le cadre des trois parcours de carrière, nous veillons à ce que les bonnes personnes occupent toujours le bon poste et à ce que nos employés aient accès à diverses possibilités de carrière qui répondent à leurs souhaits et à leurs attentes.

Afin de fournir le meilleur soutien possible à nos employés sur chacune de ces trois voies de développement, divers programmes ont été mis en place dans les domaines du développement du leadership, du développement des talents et de la gestion de projets.  

Les deux programmes de leadership de Lundbeck, Lunar et Solar, offrent aux participants un large éventail d'outils et de perspectives pour renforcer les performances de leurs équipes ou de leurs unités commerciales. Le développement personnel est au cœur de cette démarche, qui permet de prendre conscience de son propre style de leadership, de ses forces et de ses défis. 

Nos programmes de développement des talents Navigator et Voyager accélèrent l'avancement des employés qui ont un fort potentiel de développement. De cette manière, nous pouvons intégrer ces talents exceptionnels, les développer davantage et les retenir dans l'entreprise. Ils jouent un rôle important dans la planification de la succession et l'orientation de l'entreprise vers la haute performance, ce qui rend possible nos objectifs commerciaux à long terme. 

Notre programme de gestion de projet soutient le développement de compétences de base et avancées pour coordonner et gérer divers projets dans l'ensemble de l'organisation.