La diversité fait partie intégrante de notre ADN. Au cours de ses cent ans d'histoire, Lundbeck a développé divers produits et a travaillé avec un large éventail de personnes et de partenaires. Ainsi, nous avons également pu aider des patients très
différents. Mais aujourd'hui, en 2021, nous voulons faire un pas de plus et rendre notre organisation encore plus inclusive.

Nous avons analysé nos données et savons maintenant où concentrer nos efforts : en alignant nos structures sur l'inclusion, notre équipe deviendra automatiquement plus diverse et plus variée. 

Chaque patient est différent. Pour pouvoir les comprendre, nous avons également besoin de diversité humaine dans l'entreprise. C'est pourquoi nous favorisons un environnement de travail dans lequel chaque employé, peu importe sa position, puisse développer sa personnalité et travailler à ses tâches avec tout son potentiel. Une personne ne doit pas se sentir capable et appréciée malgré une différence par rapport à la norme - mais grâce à son caractère unique.

En outre, nous avons tendance à penser en termes de cases : parfois nous nous y plaçons nous-mêmes et parfois ce sont les personnes extérieures qui nous y placent. C'est pourquoi Lundbeck adopte une approche systématique, orientée sur l'activité, qui examine ces classifications négatives et les décompose. Notre initiative d'inclusion comprend un ambitieux plan de deux ans visant à poursuivre l'égalité par l'équité et la transparence, à promouvoir l'ouverture, à réduire les préjugés et la discrimination, et à favoriser un sentiment d' « appartenance » au sein de notre culture d'entreprise unique. Nous vivons et promouvons la diversité et l'inclusion au niveau de la direction ainsi que dans l'entrepôt ou le laboratoire.

Lorsque nous parlons d'un modèle d'entreprise optimisé, nous entendons la responsabilisation de tous les membres de notre équipe en respectant et en valorisant leurs différences, qu'il
s'agisse de l'âge, du sexe, des capacités, de la sexualité, du milieu, de la religion, de la situation familiale, du lieu de travail ou du stade de la carrière.

Une culture d'entreprise vivante doit pouvoir évoluer. Une plus grande diversité et une meilleure inclusion augmentent notre capacité d'innovation et génèrent de meilleures décisions : chacun de nous en bénéficie. C'est pourquoi nous nous sommes engagés à instaurer une culture de travail en commun (encore) plus inclusive. En termes de mise en œuvre, c'est la responsabilité de chacun – et nous espérons que vous continuerez sur cette voie avec nous de manière engagée.   

Chez Lundbeck, nous nous engageons à rétablir la santé du cerveau afin que chaque personne puisse donner le meilleur d'elle-même. C'est pourquoi nous nous engageons à promouvoir une culture et un lieu de travail inclusifs pour les employés neurodivergents, afin qu'ils se sentent soutenus et qu'ils puissent s'épanouir.