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Diversité et inclusion

5500 employés aussi différents les uns des autres que les patients que nous aidons

Afin de représenter nos patients et leurs besoins dans toute leur diversité, nous nous appliquons à créer un cadre, une culture et une structure permettant à tous les employés de Lundbeck – qui qu’ils soient et où qu’ils soient – d’être eux-mêmes et de donner la pleine mesure de leurs capacités.

La diversité a toujours fait partie de l’ADN de Lundbeck. Tout au long de notre histoire, depuis plus de 100 ans, la diversité des gens, des produits et des partenaires a contribué aux progrès accomplis pour le bien des patients. En 2021, il nous faut aller encore plus loin et, pour répondre aux attentes d’aujourd’hui, nous sommes déterminés à devenir une compagnie encore plus inclusive. Nous avons dressé un bilan critique de nos données en matière d’inclusion et savons sur quels aspects nous devons concentrer nos efforts.

 

Nous avons la conviction qu’une fois l’inclusion bien implantée dans l’entreprise, la diversité suivra d’elle-même.

En d’autres termes, la diversité, c’est la richesse du mélange. L’inclusion, c’est ce qui potentialise cette richesse. Et l’équité, c’est d’agir en appliquant des principes de justice et d’impartialité.

La diversité compte, et l’inclusion fait la force de l’entreprise

Pour nous assurer de représenter nos patients et de leurs besoins dans toute leur diversité, nous nous appliquons à créer un cadre, une culture et une structure permettant à tous les employés de Lundbeck – qui qu’ils soient et où qu’ils soient – d’être eux-mêmes et de donner la pleine mesure de leurs capacités. En pratique, cela signifie que tous et toutes s’investissent pleinement, non pas malgré leurs différences, mais grâce à elles.

 

Nous savons que les gens sont parfois étiquetés – ces étiquettes sont parfois le fruit de leur propre choix, ou alors elles sont choisies pour eux. Déterminée à renforcer la diversité et l’inclusion (D et I), Lundbeck a élaboré une démarche systématique fondée sur la conduite des affaires pour analyser et faire tomber ces étiquettes. Des mesures d’inclusion vigoureuses sont prévues, notamment un plan audacieux étalé sur deux ans permettant de favoriser l’égalité des chances par la justice et la transparence, d’encourager l’ouverture, de lutter contre les préjugés et la discrimination, et de renforcer le sentiment d’appartenance à la culture unique de Lundbeck. De la direction aux planchers de l’usine, nous travaillons à implanter la D et I dans nos pratiques et notre philosophie.

<< Ensemble, nous sommes gagnants. Lundbeck offre un environnement où vous pouvez croître et vous épanouir – personnellement et professionnellement. Nous saluons le fait que chaque personne est unique et sommes convaincus que l’union des cerveaux fait notre force.>>

Deborah Dunsire, présidente et cheffe de la direction

Mieux réussir en affaires

Aujourd’hui, pour mieux réussir en affaires, il faut donner à tous les membres de l’équipe la possibilité de s’investir en respectant et en saluant ce qui les distingue, que ce soit l’âge, le sexe, les aptitudes, l’orientation sexuelle, l’ethnie, la religion, la situation familiale, le rang hiérarchique, le lieu de travail, etc.

 

Nous nous efforçons constamment d’enrichir la culture d’entreprise de Lundbeck. La D et I nous permet d’accueillir la différence, qui stimule l’innovation et renforce la prise de décisions. C’est pourquoi nous nous engageons à créer une culture (toujours plus) inclusive dont chacun profite, et à laquelle tous contribuent. Nous venons à peine de nous mettre en marche et espérons que vous ferez route avec nous.   

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