当社が確立した事業開発プロセスには、4つの重要なステージがあります。
ステージ1-初期評価
- 初期段階の科学的評価
- パートナリング機会としての各候補の決定
- 事業仮説の評価
- CDA(秘密保持契約)の締結
ステージ2-本格的な評価
- 科学的根拠を確認するための機密資料の詳細な社内評価
- 事業性の根拠に関する社内での綿密な事業評価
- 初期ビジネスケースの作成
- 法的拘束力を持たない取引条件の策定
ステージ3-デューデリジェンスと事業性の確認
- デューデリジェンス完了
- 市場調査、独占権評価を含む事業性根拠の外部検証
- ビジネスケースの確認
ステージ4-交渉と契約
- 取引条件の交渉
- 取引条件の最終決定
- 契約成立